河南2025文化和自然遗产日活动将启动，精彩抢先看！

“真的没货了吗(ma)？”“什么时候补货？”“样品卖吗？”……6月13日，正观新闻记者实地探访郑州二七万象城泡泡玛特门店，发现多位消费者向店员启动(qǐdòng)“三连问”，店内(diànnèi)多款(duōkuǎn)产品更是已贴(yǐtiē)上“售罄”标签，展台仅余样品陈列，其中LABUBU系列更是“一娃难求”。

这只由香港艺术家创作的尖耳精灵，凭借反叛美学与稀缺(xīquē)玩法，不仅在国内引发(yǐnfā)抢购狂潮，更在欧美、东南亚掀起文化破圈。当盲盒从玩具(wánjù)升维为“情绪图腾”，这场始于中国的IP革命，正在改写(gǎixiě)全球潮玩规则。

泡泡玛特实探：线下(xiànxià)排队、线上秒空，二手溢价超十倍

6月13日上午，正观新闻记者走进了(le)郑州最大面积的泡泡玛特(mǎtè)门店——位于万象城民主路店1号门入口处的黄金位置，据店员介绍，该店面积近200多平方米(duōpíngfāngmǐ)。

“昨天新上了产品，从上午十点(shídiǎn)门店前就排起长队，现在LABUBU系列(xìliè)已经(yǐjīng)全部断货了。”6月12日，泡泡玛特官方又迎来(yínglái)一波上新，即“LABUBU怪味便利店系列”，该系列正在店内C位展览，有不少顾客前来询问有无现货。

“咱那新出的(de)‘LABUBU炸虾耳机包’有货吗？展柜摆放的样品能卖给我不？”从黑龙江(hēilóngjiāng)过来看演唱会的王女士已经连着(zhe)两天来该店咨询LABUBU，得知(dézhī)目前断货且样品无法出售后，准备等待下一次的补货。

从前年开始接触泡泡玛特的(de)研究生小衣，正和朋友在柜台前挑选盲盒，“目前已经抽了一百来(lái)个盲盒产品，大部分是在线下店挑选，每次出来(chūlái)逛街都会(huì)来店里逛逛，不开心的时候(shíhòu)抽一个，情绪价值拉满！”在他看来，逛泡泡玛特已经成为了一种惯性，不仅仅是为了极具(jíjù)设计感的IP，更是一种解压的方式、一种情绪价值的供给，“萝卜青菜各有所爱(gèyǒusuǒài)，每个人都会为自己的兴趣买单，而我选择泡泡玛特。”小衣说。

此(cǐ)外，记者发现多种产品(duōzhǒngchǎnpǐn)均标明“此商品已售罄”，柜台尚只有样品，可谓“一娃难求”。

值得一提的是，在记者(jìzhě)的随机采访中，有不少此前从不了解泡泡玛特但逛完店后对多个(duōgè)IP产生浓烈兴趣的消费者，还有正在通过“视频通话”为(wèi)朋友认真挑选的顾客。

线下售罄，线上随机补货。“比较热卖(rèmài)的系列都(dōu)得线上抢，线上没货线下基本也没有。”95后小刘向记者展示了她之前入手的DIMOO经典系列款式：“有的款式我等了一个多月才买到(dào)。”

而不久前才接触泡泡玛特的金女士，昨晚和(hé)男朋友蹲守了一晚上的官方直播间：“没蹲到，真的(zhēnde)太难买了，越看越可爱，我愿意为它(tā)买单。”

事实上(shìshíshàng)，昨晚上新的“LABUBU炸虾耳机包”售价99元，在(zài)小程序和官方旗舰店刚上架就秒空，已成新宠。目前预售已经排到8月，而二手市场价格(jiàgé)翻倍，售价高达499元-1499.9元。

LABUBU的基因密码(mìmǎ)：丑萌美学的文化破圈

LABUBU到底为什么这么火(huǒ)？

其实，LABUBU的爆火(bàohuǒ)绝非偶然。LABUBU由香港艺术家龙家升创作，其尖耳、九颗尖牙、歪斜笑容的“丑萌”形象，颠覆了(le)传统潮玩（如(rú)泡泡玛特早期IP MOLLY）的甜美风格。这种反叛精神与Z世代“拒绝完美”的价值观高度契合——在小红书上，LABUBU话题量(liàng)超(chāo)19亿次浏览，引发了1600多万次的讨论；相关(xiāngguān)话题播放量超46亿次。

它(tā)不是传统意义上的(de)可爱，而是带着街头文化的野性。这种“丑萌”美学在海外市场更具穿透力：在欧美，泡泡(pàopào)玛特门店大排长队；在东南亚，泰国(tàiguó)官方给它举办了(le)盛大的接机仪式，授予其“神奇泰国体验官”的称号；在东京涩谷LABUBU与招财猫元素的融合限定款，在日本官网上线7分钟即告售罄。

与此同时，泡泡玛特也将盲盒玩法推向极致：隐藏款(kuǎn)抽(chōu)中率(zhōnglǜ)较低，端盒（整套6个）设计刺激收藏欲。原价99元/盒的LABUBU挂件在二级市场均有不同程度(chéngdù)的溢价(yìjià)，隐藏款最高炒至4000多元。更夸张的是LABUBU与Vans的联名(liánmíng)款，发售原价为599元，二手成交价曾超过15000元，最高甚至涨到3.45万元左右。

“盲盒的本质是情绪消费。”有专家(zhuānjiā)分析，当(dāng)消费者为集齐款式反复购买(gòumǎi)，当晒图成为社交货币(huòbì)，当黄牛炒作推高稀缺性，LABUBU已超越玩具属性，成为年轻人对抗焦虑的精神图腾。这种心理机制在2025年达到顶峰：最新财报显示，第一季度整体收入同比增长165%至(zhì)170%，其中中国(zhōngguó)收入同比增长95%至100%，海外收入同比增长475%至480%。

从玩具到平台(píngtái)：IP宇宙的无限可能

LABUBU的爆火只是开始。泡泡玛特正围绕IP构建多元生态：推出积木品牌POPBLOCKS，客单价提升至(zhì)199元；开发珠宝品牌POPOP，包括项链、戒指、手链等系列；计划推出LABUBU动画短片，布局影视化改编(gǎibiān)；北京泡泡玛特城市乐园年(nián)客流量(kèliúliàng)突破200 万人次，将 IP 元素深度融入沉浸式体验场景。这种(zhèzhǒng)“IP+”战略已见成效——2024年，毛绒品类收(shōu)入28.3亿元，同比增长1289%，成为第二大营收支柱(zhīzhù)。

“以前总说，想要去学习迪士尼(díshìní)这样一家IP企业，能够成为(chéngwéi)中国的迪士尼。但是慢慢地我们(wǒmen)也希望(xīwàng)不再说要成为中国的迪士尼，希望有一天我们能成为世界(shìjiè)的泡泡玛特。”泡泡玛特国际集团董事长、CEO王宁曾公开表示。不同于迪士尼的内容驱动模式，泡泡玛特选择“轻资产、重运营”的路径：通过(tōngguò)艺术家签约、用户共创等方式构建护城河。

潮玩(cháowán)产业的本质是(shì)注意力经济。当LABUBU从(cóng)“玩具”升级为“文化符号”，其价值已超越商业范畴。这场始于中国的IP革命，正在(zhèngzài)改写全球文化消费的规则——正如1955年迪士尼乐园开启主题公园时代，2025年的LABUBU或许正在定义下一代精神(jīngshén)消费的范式。

从北京胡同里(lǐ)的杂货店到全球潮玩霸主，泡泡玛特的15年是(shì)一部中(zhōng)国品牌(pǐnpái)崛起的微缩史。LABUBU的爆火，既是个体IP的成功，也让中国潮玩产业顺利“出圈”。当中国制造向中国创造转型，当文化输出需要新(xīn)载体，这(zhè)只“丑萌精灵”或许给出了答案：用设计语言讲述东方故事，用商业智慧连接全球情感，用技术革新重构产业逻辑。在这场没有终点的马拉松中，泡泡玛特已跑出中国品牌的加速度。

本文（包括但不(bù)限于文字、图片、音乐、视频等）版权归正观传媒科技（河南）有限公司所有，未经正观传媒科技（河南）有限公司授权，不得以任何方式加以(jiāyǐ)使用，包括转载(zhuǎnzǎi)、摘编、复制或建立镜像(jìngxiàng)。如需转载本文，请后台联系取得授权，并应在授权范围内使用，同时注明(zhùmíng)来源正观新闻及原作者，并不得将本文提供给任何第三方。

正观传媒科技（河南）有限公司保留(bǎoliú)追究侵权者法律责任的权利