青岛两条“特色”公交线路有调整 昔日最长线312路停运
青岛两条“特色”公交线路有调整 昔日最长线312路停运
青岛两条“特色”公交线路有调整 昔日最长线312路停运齐鲁晚报·齐鲁壹点(yīdiǎn) 张颖 卢俊豪
在日照市莒县招贤镇,玫瑰花棚纵横分明,各色玫瑰争奇斗艳。清晨六点(liùdiǎn),西黄埠村村民宋兆英正熟练地修剪花枝,她笑着(zhe)告诉记者:“以前种地靠天吃饭,现在成(chéng)了玫瑰产业工人,每月工资稳定,还能照顾家里老小,日子越过越有盼头(pàntou)!”这生动的(de)一幕,正是招贤镇玫瑰产业蓬勃发展的缩影。
从1992年前仕阳村于曰良带头引进玫瑰种植,到(dào)如今(rújīn)成为“江北鲜切玫瑰第一镇”,招贤镇的(de)玫瑰产业历经30余年,实现华丽蝶变。目前,全镇年产鲜切花达6亿枝,年产值突破5亿元(yìyuán),带动1万余人就业。这片土地上绽放的不仅是娇艳(jiāoyàn)的花朵,更是乡村振兴的希望。
从1.0模式到(dào)4.0模式
迈向数字化智慧化种植(zhòngzhí)
产业的(de)发展(fāzhǎn)并非一帆风顺,早期以传统分散种植为主(wéizhǔ),面临着(zhe)思想观念不开放、组织化专业化程度不高、人才短缺等诸多(zhūduō)难题。为突破困境,招贤镇坚持“实事求是 解决问题”的发展理念,在组织建设、规划统筹(tǒngchóu)、科技赋能(fùnéng)等方面精准发力。镇级层面(céngmiàn)成立鲜切花产业党委,下设产业推进专班,指导建立完善产业协会、合作社等组织架构。“通过整合资源,我们形成了发展合力,产业协会发挥着组织、引领、规范、服务的重要作用,提升了产业的组织化水平。”招贤镇鲜切花产业推进办公室主任姜雪表示。
“我们的(de)(de)玫瑰产业能有今天的规模,靠的是不断升级的‘四步走’模式。”姜雪向记者介绍。从(cóng)农户简易大棚(dàpéng)自发种植的1.0模式,到党支部引领合作社发展日光温室大棚的2.0模式,再到高沟压枝种植和无土栽培的3.0模式,如今已迈向数字化、智慧(zhìhuì)化种植的4.0模式。
在曲坊现代农业产业园,20万㎡智能化连栋膜温室格外引人注目(yǐnrénzhùmù)。技术人员李秉航现场演示:“通过(tōngguò)智能环(huán)控系统和水肥控制系统,我们(wǒmen)能精准调节温湿度、养分供给,还实现了营养液回收循环利用,不仅提高了玫瑰品质,还更加绿色环保。”
种业(zhǒngyè)是花卉产业的“芯片”。为打破进口品种(pǐnzhǒng)依赖,招贤镇与山东省(shāndōngshěng)农科院、西北农林科技大学等(děng)高校院所深度合作。在如意花卉的试验田里,如意花卉负责人赵善兴展示着正在试种的400余个玫瑰品种:“目前已有2个品种在申请培育权,我们还联合科研机构承担了省级重点研发项目(xiàngmù),就是要攻克种源‘卡脖子’难题。”同时,与云南育苗基地的合作也在持续推进,种业创新的步伐越走(zǒu)越稳。
电商直播间里(lǐ)的“玫瑰经济”
在(zài)销售端,招贤玫瑰构建起线上线(shàngxiàn)下融合的立体销售网络。线上,“日照招贤玫瑰基地”等直播间人气火爆。陈家土岭村党支部书记陈龙水激动地介绍:“我们的助农直播间开播以来(yǐlái),现在日均出单30-40单。网红牛(hóngniú)牛妈单丽丽当主播,带着村里妇女一起干,大家都尝到了(chángdàole)电商的甜头!”
“家人们看这朵‘高原红(hóng)’,正宗的丝绒质感,送礼首选!”下午三点,陈家土岭村的“玫瑰西施”单丽丽正在(zhèngzài)“陈家土岭助农直播间”卖力吆喝。镜头前(qián)(qián)她熟练地演示“一捏二看三抖”的验花诀窍,后台订单提示音此起彼伏。令人意外的是,这位(zhèwèi)拥有12万粉丝的主播三年前还是个连智能手机都用不利索的家庭主妇。
“第一次直播时紧张得把(bǎ)‘花头’说成了(le)(le)‘花脑’,直播间只有3个人。”单丽丽笑着回忆。2021年镇里组织电商培训,她抱着“试试不要钱”的心态报了名,没想到从此打开新世界。“刚开始对着镜头(jìngtóu)说话都打哆嗦,现在一场直播能卖上(shàng)千枝。”单丽丽说,电商直播不仅为招贤玫瑰打开了更广阔的市场,也吸引了来自全国(quánguó)各地的花店和消费者。
过去,招贤镇的鲜切花主要依靠传统的线下销售模式,通过批发商将鲜花运往全国各地的花卉市场。这种模式存在诸多(duō)弊端,如销售渠道单一、中间环节多、利润(lìrùn)空间被压缩等(děng)。由于花农往往难以准确把握(bǎwò)市场需求,导致鲜花滞销、价格波动(bōdòng)大等问题严重影响了招贤镇鲜切花产业的发展。
为了让电商更好地助力鲜切花(xiānqiēhuā)产业发展,招贤(zhāoxián)镇不断完善配套服务,整合各类资金4300余万元(yúwànyuán),打造了占地30亩的招贤鲜切花交易市场(shìchǎng),委托(wěituō)第三方专业运营,建设了对手交易大厅1处、电子交易大厅1处、市场配套3座以及分拣车间1处,实现了域内玫瑰种植、加工(jiāgōng)、储存、流通等一体化(yītǐhuà)链式发展,同时加强物流配送体系建设,与多家快递公司合作,确保鲜花能够(nénggòu)及时、准确地送达客户手中。目前,该交易市场主体已完工(wángōng),“以前玫瑰销售被中间商垄断,现在有了专业市场,运营后我们每天实时公开价格,好花(hǎohuā)好价,让花农拥有更多的选择权,助力整个产业提档升级。”市场运营专业第三方工作人员许传兴介绍。
此外(cǐwài),招贤镇加速电商发展,邀请专业讲师(jiǎngshī)为花农和电商从业者传授(chuánshòu)电商运营、直播技巧、客户服务等方面的知识和技能,提升他们的电商业务水平。同时,借力抖音、快手等平台,多层次、全方位推广和销售(xiāoshòu)花卉,打造“山东万亩玫瑰(méiguī)基地”“如意鲜花”等特色直播间,并在西黄埠村、陈家土岭村设立党建电商直播间。
做成“美丽产业(chǎnyè)”+“幸福产业”
玫瑰(méiguī)产业的繁荣,为乡村带来了翻天覆地的变化。武家曲坊(qūfāng)村通过“村党支部+土地股份合作社+农户+企业”模式,村民变身产业工人,村集体年收入(niánshōurù)达70万元。“以前村里(cūnlǐ)年轻人都往外跑,现在产业好了,不少人都回来工作(gōngzuò)了,我们村也通过产业富(fù)起来了,户户住上了小洋楼,干净又美丽。”村支部书记董学山感慨道。“莒县招贤玫瑰种植能手”成为市级特色劳务品牌,吸引着越来越多留守妇女、返乡(fǎnxiāng)青年投身其中。
“花卉产业前景广阔,要着眼全产业链,从(cóng)种业端、种植端、市场端不断深耕细作(shēngēngxìzuò),让这(zhè)一‘美丽产业’成为造福群众的‘幸福产业’。”招贤镇有关负责人表示(biǎoshì),今后当地将进一步延伸产业链,不断扩大可食用玫瑰探索种植,进一步发展玫瑰精油、玫瑰食品加工等;同时推进文旅融合,打造玫瑰“一日游”、“红色+玫瑰”主题(zhǔtí)党课等特色(tèsè)项目。
漫步在招贤镇,玫瑰的(de)芬芳沁人心脾,一幅产业兴、乡村美、农民富的乡村振兴画卷正徐徐展开,这里(zhèlǐ)的每一朵玫瑰,都承载着村民对美好生活的向往,见证着这片土地的华丽(huálì)蜕变。
从(cóng)田间的辛勤耕耘,到智能化的科学种植;从传统的线下交易,到热闹的电商直播(zhíbō);从单一的种植产业,到三产融合的发展格局,日照市莒县(jǔxiàn)招贤镇的玫瑰产业,正以蓬勃的生机与活力,绽放出独特魅力。
种植户(hù)的“花样人生”:
从靠天吃饭到技术(jìshù)当家
清晨五点,天刚蒙蒙亮,西黄埠村的(de)宋宜峰就骑着电动三轮车来到了(le)自家玫瑰(méiguī)大棚。掀开保温帘的瞬间,混合着晨露的玫瑰清香扑面而来。他利落地抄起(chāoqǐ)剪刀开始了一天的工作。“这一片‘高原红’三天前就预订出去了,今早要发往(fāwǎng)青岛(qīngdǎo),得赶在天阳出来之前剪完。”说话(shuōhuà)间,他左手扶住花茎,右手“咔嚓”一剪,一朵枝茎长度达到70厘米的玫瑰就落入臂弯。宋宜峰直起腰(yāo),指着正在工作的水肥一体机说道:“我们夫妻两人一共种了8个大棚18亩的玫瑰,全靠这机器,剪着花的同时还浇了水肥,省心省力多了”
“种花种了20多年了,之前都是跟着家里老人学,都是红玫瑰法兰西,栽在地上,大水冲冲肥就行了,花枝(huāzhī)细花头小,也卖(mài)不上多少钱。”宋宜峰抹了把汗回忆道。自2024年以来,招贤镇党委政府开设田间课堂,对产业提档升级,引进新的(de)种植模式和种植技术,“心里想试试,改了一个棚(péng)(péng),采用起槽的模式,种了高端品种(pǐnzhǒng),没想到,比老(bǐlǎo)品种更好管理,客户抢着预订,卖的价格还能翻一番”,今年春天,一棚便收入了16万。“我们准备麦收后再(zài)盖一个棚,同时(tóngshí)把以前的老棚也都换成新品种,采用新技术,种好花卖好价。”宋宜峰憨憨地笑着说。
西黄埠村(cūn)的田成晓则见证了种植模式的迭代。2018年,他把家中的5亩地入股村党支部领办合作社(hézuòshè),转身成为温室大棚管理员。“以前自己种,连病虫害都分不清(fēnbùqīng),现在都有专家来讲课,还经常(jīngcháng)上门指导,啥时候打药、咋控温都有标准。”他打开手机相册,展示着刚拍的“艾莎”玫瑰——花瓣边缘泛着渐变粉,花头比(bǐ)拳头还大。“上茬花赶上了‘214情人节’,每枝能多卖(mài)1块钱,合作社现在有200来个棚,520期间每日出花(chūhuā)30万枝,年可实现利润200万元左右,花农们收入(shōurù)也不少,从来没有鲜花卖不出去的时候。”
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齐鲁晚报·齐鲁壹点(yīdiǎn) 张颖 卢俊豪
在日照市莒县招贤镇,玫瑰花棚纵横分明,各色玫瑰争奇斗艳。清晨六点(liùdiǎn),西黄埠村村民宋兆英正熟练地修剪花枝,她笑着(zhe)告诉记者:“以前种地靠天吃饭,现在成(chéng)了玫瑰产业工人,每月工资稳定,还能照顾家里老小,日子越过越有盼头(pàntou)!”这生动的(de)一幕,正是招贤镇玫瑰产业蓬勃发展的缩影。
从1992年前仕阳村于曰良带头引进玫瑰种植,到(dào)如今(rújīn)成为“江北鲜切玫瑰第一镇”,招贤镇的(de)玫瑰产业历经30余年,实现华丽蝶变。目前,全镇年产鲜切花达6亿枝,年产值突破5亿元(yìyuán),带动1万余人就业。这片土地上绽放的不仅是娇艳(jiāoyàn)的花朵,更是乡村振兴的希望。
从1.0模式到(dào)4.0模式
迈向数字化智慧化种植(zhòngzhí)
产业的(de)发展(fāzhǎn)并非一帆风顺,早期以传统分散种植为主(wéizhǔ),面临着(zhe)思想观念不开放、组织化专业化程度不高、人才短缺等诸多(zhūduō)难题。为突破困境,招贤镇坚持“实事求是 解决问题”的发展理念,在组织建设、规划统筹(tǒngchóu)、科技赋能(fùnéng)等方面精准发力。镇级层面(céngmiàn)成立鲜切花产业党委,下设产业推进专班,指导建立完善产业协会、合作社等组织架构。“通过整合资源,我们形成了发展合力,产业协会发挥着组织、引领、规范、服务的重要作用,提升了产业的组织化水平。”招贤镇鲜切花产业推进办公室主任姜雪表示。
“我们的(de)(de)玫瑰产业能有今天的规模,靠的是不断升级的‘四步走’模式。”姜雪向记者介绍。从(cóng)农户简易大棚(dàpéng)自发种植的1.0模式,到党支部引领合作社发展日光温室大棚的2.0模式,再到高沟压枝种植和无土栽培的3.0模式,如今已迈向数字化、智慧(zhìhuì)化种植的4.0模式。
在曲坊现代农业产业园,20万㎡智能化连栋膜温室格外引人注目(yǐnrénzhùmù)。技术人员李秉航现场演示:“通过(tōngguò)智能环(huán)控系统和水肥控制系统,我们(wǒmen)能精准调节温湿度、养分供给,还实现了营养液回收循环利用,不仅提高了玫瑰品质,还更加绿色环保。”
种业(zhǒngyè)是花卉产业的“芯片”。为打破进口品种(pǐnzhǒng)依赖,招贤镇与山东省(shāndōngshěng)农科院、西北农林科技大学等(děng)高校院所深度合作。在如意花卉的试验田里,如意花卉负责人赵善兴展示着正在试种的400余个玫瑰品种:“目前已有2个品种在申请培育权,我们还联合科研机构承担了省级重点研发项目(xiàngmù),就是要攻克种源‘卡脖子’难题。”同时,与云南育苗基地的合作也在持续推进,种业创新的步伐越走(zǒu)越稳。
电商直播间里(lǐ)的“玫瑰经济”
在(zài)销售端,招贤玫瑰构建起线上线(shàngxiàn)下融合的立体销售网络。线上,“日照招贤玫瑰基地”等直播间人气火爆。陈家土岭村党支部书记陈龙水激动地介绍:“我们的助农直播间开播以来(yǐlái),现在日均出单30-40单。网红牛(hóngniú)牛妈单丽丽当主播,带着村里妇女一起干,大家都尝到了(chángdàole)电商的甜头!”
“家人们看这朵‘高原红(hóng)’,正宗的丝绒质感,送礼首选!”下午三点,陈家土岭村的“玫瑰西施”单丽丽正在(zhèngzài)“陈家土岭助农直播间”卖力吆喝。镜头前(qián)(qián)她熟练地演示“一捏二看三抖”的验花诀窍,后台订单提示音此起彼伏。令人意外的是,这位(zhèwèi)拥有12万粉丝的主播三年前还是个连智能手机都用不利索的家庭主妇。
“第一次直播时紧张得把(bǎ)‘花头’说成了(le)(le)‘花脑’,直播间只有3个人。”单丽丽笑着回忆。2021年镇里组织电商培训,她抱着“试试不要钱”的心态报了名,没想到从此打开新世界。“刚开始对着镜头(jìngtóu)说话都打哆嗦,现在一场直播能卖上(shàng)千枝。”单丽丽说,电商直播不仅为招贤玫瑰打开了更广阔的市场,也吸引了来自全国(quánguó)各地的花店和消费者。
过去,招贤镇的鲜切花主要依靠传统的线下销售模式,通过批发商将鲜花运往全国各地的花卉市场。这种模式存在诸多(duō)弊端,如销售渠道单一、中间环节多、利润(lìrùn)空间被压缩等(děng)。由于花农往往难以准确把握(bǎwò)市场需求,导致鲜花滞销、价格波动(bōdòng)大等问题严重影响了招贤镇鲜切花产业的发展。
为了让电商更好地助力鲜切花(xiānqiēhuā)产业发展,招贤(zhāoxián)镇不断完善配套服务,整合各类资金4300余万元(yúwànyuán),打造了占地30亩的招贤鲜切花交易市场(shìchǎng),委托(wěituō)第三方专业运营,建设了对手交易大厅1处、电子交易大厅1处、市场配套3座以及分拣车间1处,实现了域内玫瑰种植、加工(jiāgōng)、储存、流通等一体化(yītǐhuà)链式发展,同时加强物流配送体系建设,与多家快递公司合作,确保鲜花能够(nénggòu)及时、准确地送达客户手中。目前,该交易市场主体已完工(wángōng),“以前玫瑰销售被中间商垄断,现在有了专业市场,运营后我们每天实时公开价格,好花(hǎohuā)好价,让花农拥有更多的选择权,助力整个产业提档升级。”市场运营专业第三方工作人员许传兴介绍。
此外(cǐwài),招贤镇加速电商发展,邀请专业讲师(jiǎngshī)为花农和电商从业者传授(chuánshòu)电商运营、直播技巧、客户服务等方面的知识和技能,提升他们的电商业务水平。同时,借力抖音、快手等平台,多层次、全方位推广和销售(xiāoshòu)花卉,打造“山东万亩玫瑰(méiguī)基地”“如意鲜花”等特色直播间,并在西黄埠村、陈家土岭村设立党建电商直播间。
做成“美丽产业(chǎnyè)”+“幸福产业”
玫瑰(méiguī)产业的繁荣,为乡村带来了翻天覆地的变化。武家曲坊(qūfāng)村通过“村党支部+土地股份合作社+农户+企业”模式,村民变身产业工人,村集体年收入(niánshōurù)达70万元。“以前村里(cūnlǐ)年轻人都往外跑,现在产业好了,不少人都回来工作(gōngzuò)了,我们村也通过产业富(fù)起来了,户户住上了小洋楼,干净又美丽。”村支部书记董学山感慨道。“莒县招贤玫瑰种植能手”成为市级特色劳务品牌,吸引着越来越多留守妇女、返乡(fǎnxiāng)青年投身其中。
“花卉产业前景广阔,要着眼全产业链,从(cóng)种业端、种植端、市场端不断深耕细作(shēngēngxìzuò),让这(zhè)一‘美丽产业’成为造福群众的‘幸福产业’。”招贤镇有关负责人表示(biǎoshì),今后当地将进一步延伸产业链,不断扩大可食用玫瑰探索种植,进一步发展玫瑰精油、玫瑰食品加工等;同时推进文旅融合,打造玫瑰“一日游”、“红色+玫瑰”主题(zhǔtí)党课等特色(tèsè)项目。
漫步在招贤镇,玫瑰的(de)芬芳沁人心脾,一幅产业兴、乡村美、农民富的乡村振兴画卷正徐徐展开,这里(zhèlǐ)的每一朵玫瑰,都承载着村民对美好生活的向往,见证着这片土地的华丽(huálì)蜕变。
从(cóng)田间的辛勤耕耘,到智能化的科学种植;从传统的线下交易,到热闹的电商直播(zhíbō);从单一的种植产业,到三产融合的发展格局,日照市莒县(jǔxiàn)招贤镇的玫瑰产业,正以蓬勃的生机与活力,绽放出独特魅力。
种植户(hù)的“花样人生”:
从靠天吃饭到技术(jìshù)当家
清晨五点,天刚蒙蒙亮,西黄埠村的(de)宋宜峰就骑着电动三轮车来到了(le)自家玫瑰(méiguī)大棚。掀开保温帘的瞬间,混合着晨露的玫瑰清香扑面而来。他利落地抄起(chāoqǐ)剪刀开始了一天的工作。“这一片‘高原红’三天前就预订出去了,今早要发往(fāwǎng)青岛(qīngdǎo),得赶在天阳出来之前剪完。”说话(shuōhuà)间,他左手扶住花茎,右手“咔嚓”一剪,一朵枝茎长度达到70厘米的玫瑰就落入臂弯。宋宜峰直起腰(yāo),指着正在工作的水肥一体机说道:“我们夫妻两人一共种了8个大棚18亩的玫瑰,全靠这机器,剪着花的同时还浇了水肥,省心省力多了”
“种花种了20多年了,之前都是跟着家里老人学,都是红玫瑰法兰西,栽在地上,大水冲冲肥就行了,花枝(huāzhī)细花头小,也卖(mài)不上多少钱。”宋宜峰抹了把汗回忆道。自2024年以来,招贤镇党委政府开设田间课堂,对产业提档升级,引进新的(de)种植模式和种植技术,“心里想试试,改了一个棚(péng)(péng),采用起槽的模式,种了高端品种(pǐnzhǒng),没想到,比老(bǐlǎo)品种更好管理,客户抢着预订,卖的价格还能翻一番”,今年春天,一棚便收入了16万。“我们准备麦收后再(zài)盖一个棚,同时(tóngshí)把以前的老棚也都换成新品种,采用新技术,种好花卖好价。”宋宜峰憨憨地笑着说。
西黄埠村(cūn)的田成晓则见证了种植模式的迭代。2018年,他把家中的5亩地入股村党支部领办合作社(hézuòshè),转身成为温室大棚管理员。“以前自己种,连病虫害都分不清(fēnbùqīng),现在都有专家来讲课,还经常(jīngcháng)上门指导,啥时候打药、咋控温都有标准。”他打开手机相册,展示着刚拍的“艾莎”玫瑰——花瓣边缘泛着渐变粉,花头比(bǐ)拳头还大。“上茬花赶上了‘214情人节’,每枝能多卖(mài)1块钱,合作社现在有200来个棚,520期间每日出花(chūhuā)30万枝,年可实现利润200万元左右,花农们收入(shōurù)也不少,从来没有鲜花卖不出去的时候。”
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